Уеб Дизайн България ® Фирмен Блог » Информация за клиентите за нашите уеб дизайн и Интернет услуги, статии и новини

В много уеб сайтове последните месеци, в които ви предлагат изработка на сайтове или SEO оптимизация, може да видите рекламни банери или нови блестящи карета, които ви подтикват да предприемете по-активно стъпките към популязирирането на продуктите или услугите чрез Интернет и по-специално ви убеждават, че по време на криза е най-доброто време да поръчате нов уеб сайт, ако още нямате, или да започнете вашето SEO като си изберете дадена фирма за целта.
Обикновено тези нови похвати за спечелване на клиенти са принципа „виж какво прави конкуренцията и го прави същото”.
И до някъде всички те са прави, само че не всички разбират смисъла и практическия смисъл и ползи от тези фактори.
Тук в Уеб Дизайн България Груп досега никъде не сме подтиквали потенциални клиенти да поръчват именно заради кризата в България, но за сметка на това, можем да ви обясним фактора криза и явлението Интернет като взаимовръзка. Четете внимателно, защото тези обяснения няма да ги срещнете в българските уеб сайтове, предлагащи уеб дизайн услуги или SEO оптимизация.
От една страна, уеб дизайн фирмите се опитват да спечелят повече клиенти с прости схеми на маркетинг в България по време на настоящата икономическа криза, като убеждават потенциалните клиенти, че това е времето за поръчка и действия. Дори много от тях предлагат специални „кризисни пакети” и промоции.

До тук, въпреки че на всеки съвременен човек му изглежда смислено и логично, няма нито едно обективно обяснение и изложение на ситуацията.
Но много бизнесмени и предприемачи си задават логичния прост въпрос „Преди кризата по-неблагоприятно ли беше за стартиране на един нов Интернет проект и след кризата късно ли ще е, по-скъпо ли ще струва и защо ли се чувствам напрегнат и притиснат?”

Какво всъщност се случва по време на икономическа криза с Интернет потреблението?

В не-кризисни времена, собствениците на компании доста често при всеки удобен повод си позволяват наемането на персонал, които да извършва доста прости служебни функции и задължения, като например да чете електронна поща, да пише такава, да приема поръчки, да чете новини, които например касаят бизнеса на шефа.
Всички се шегуваме с българската практика навсякъде в по-големите фирми да виждаме персонал, които не е ясно какви точно функции изпълнява, защо взима по-голяма заплата от нашата, като ние вършим десетки пъти по-отговорни задачи.
Знаем, че това е един копиран западен модел на бизнес, приложен по български и провален в самата си реализация. Много от нас са свидетели на поголовното срутване на подобни компании. Тук в Уеб Дизайн България Груп, в контактите си с различни бизнес лица и компании, за последната година сме станали свидетели на доста фатални завършеци на не един бизнес.
Днес обаче, компаниите, които вече не могат да си позволят разхищение на ресурси и които са осъзнали доста грешния си минал подход на организация, предприемат една сериозна оптимизация на труда и на фирмените разходи. Да, казано просто, онази част от персонала, чиито служебни задължения са по-скоро настроението на шефа, вече се съкращава.
При по-малките фирми е същото. Доста често днес вече шефовете сами вършат много от задачите, които досега са правили офис асистенти, секретарки, или дори цели отдели, които днес са на борсата за съжаление.

Да говорим с примери.

От името на фирмата при вас идва лице, което е изпратено да върши преговори, да предлага услуги, или да ви предаде, че фирмата им е заинтересована от вашите услуги. Лицето няма ръководни функции и има задачата да представи на ръководителите си оферти и предложения които да са максимално изгодни и нагледно с прилично качество. Лицето събира голямо количество оферти от различни фирми и накрая избира няколко и ги предава на своите ръководители. Шефа накрая казва „Да” или „Не”. Но той никога не е имал контакт с фирмите, не е виждал начина им на работа, не познава продукта или услугата. Избира изгоден вариант, но шанса за успех е около 50%.
Служителя, които е подбрал офертите е нямал никаква мотивация за старателен подбор, защото

• Компанията не е негова и той няма стимул за старателен подбор
• Спестявайки време от старанието, може да общува малко повече със своите познати в Интернет, да се разведрява с игри или просто, ако е малко по-амбицирана личност, да си работи по свои проекти, които вече е започнал на работното си място и на гърба на компанията, за която работи, да ги развива.
• Дори и новото начинание на своя шеф да се провали, той няма да поема никаква вина, защото вината е естествено на фирмата, с която шефа му е влязъл в отношения.

По време на криза:

• Шефовете вече са съкратили част от персонала си и от „няма накъде” са поели доста от важните задачи. Те самите ги извършват.
• Не е вече изненада за никой да разбере, че даден шеф сам влиза в Google търси дадени услуги или продукти, анализира ги и ги проучва, благодарение на своя опит.
• Собственици на фирми обикалят, сключат сделки, проучват, анализират, поръчват уеб сайтове, SEO оптимизация, мислят за други типове реклама, подобряват своя производствен процес и т.н. и т.н.

Кризата и разходите. Кризата и приходите

Кризата изисква няколко важни неща, които винаги са били от сериозно значение за всеки бизнес:

• Оптимизация на разходите
• Подобряване на качеството на услугите или продуктите
• Задоволяване на клиентите, за да продължават да поръчват

Кризата обаче изисква и още няколко допълнения:

• Изгодна и продуктивна реклама
• Предоставяне на клиентите на качествен продукт, които обаче не е с понижено качество заради оптимизация на разходи
• Планиране за бъдещето развитие на компанията по време на криза

Затова:

SEO оптимизацията не е действие, което задължително трябва да предприемете по време на криза. Това е действие, което касае пряко популяризацията на бизнеса ви в Интернет, независимо от печалбите ви, загубите ви или икономическото положение на страната.
Да прибегнете до фирма, предлагаща уеб дизайн услуги заради кризата може да се окаже по-фатално, от колкото по-успешно действие. Ако уеб сайта, които поръчате, не ви служи за изпълнението на точките, изброени по-горе, то той няма да бъде във ваша полза, а ще бъде във ваша вреда.
Нашите съвети са да действате старателно, да анализирате, да сравнявате. Не цени, а продукти, постижения, производителност и полезност.
Независимо дали ще поръчвате нов уеб сайт или нова машина за рязане, винаги се старайте да поръчате или закупите продукта с най-добрата производителност!

И помнете, че оправдания от типа „Но аз не съм сигурен дали този уеб сайт ще бъде добър” не трябва да бъдат вече във вашите мисли. Винаги можете да се консултирате, да анализирате, да сравнявате и да действате като истински стратег.

Специалистите на Уеб Дизайн България Груп винаги ще отговорят на вашите въпроси, ще попитат за съмненията ви и ще обяснят неяснотите за всичко, което ви вълнува.
Отворени сме винаги за срещи и консултации с вас, защото ние имаме една целеустремена задача – да помагаме на вас и вашия бизнес, защото съвместния успех е фактор на развитие и просперитет.

Сходни статии от блога на Уеб Дизайн България ®:

1. Уеб сайтовете - огромна полза за Бизнеса. Онлайн магазините и търговията в Интернет За повече от половината домакинства, пазаруващи онлайн, Интернет се е превърнал в масивен пазар за малкия бизнес. Интернет бързо се превръща в „световния пазар”. Бизнесът печели от уеб сайтовете, защото...
2. Уеб дизайн, SEO, SEM и онлайн маркетинг за всеки бизнес уеб сайт Онлайн бизнеса ви не е просто една идея, а източник на приходи. Доверявайте се на правилните хора, които да направят уеб сайта ви. По-малко от 2% от търговците, които имат...
3. Защо се провалят много Интернет уеб сайтовете Може би сте опитвали (дори повече от веднъж) да имате успешен уеб сайт. Може да сте си поръчвали и от онези оферти за хостинг само за 1 лев. Или сте...
4. PR кампаниите в Интернет, мнението на маркетинг специалистите PR News отбеляза в своето издание, че участието в Социалните мрежи и наблюдението на тяхното ежечасово развитие, е станало рутина в PR акциите на хиляди маркетинг отдели в целия свят...
5. За онлайн книжарница “Парадигма” по БНР – програма “Хоризонт” През юли 2010 г. управителят на издателство “Парадигма” и на онлайн книжарница “Парадигма” Живко Кушев разговоря с Ани Костова, редактор в БНР, за книгите, за целите на нашата книжарница и...